FORMATIONS

Votre projet de formation

Toutes nos formations sont personnalisées et élaborées plus particulièrement pour des entreprises et associations de petite ou taille moyenne, en tenant compte du secteur, des enjeux et des attentes des participants.

La formation privilégie une approche interactive : Etude de cas concrets, mise en situation et identification des points d’amélioration. Le principe est de partir du vécu des participants pour poser et co-construire les acquisitions de savoirs.  Les participants sont ainsi les acteurs de leur montée en compétence.

Notre cabinet est enregistré comme organisme de formation sous le numéro 93 13 113 41 13.

formation : Comprendre et faire évoluer son modèle économique

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de:

  1. Comprendre l’approche “modèle économique” et sa spécificité 
  2. Les bases du modèle économique 
  3. Analyser et diagnostiquer le modèle de son organisation
  4. Définir les moyens de consolidation
  5. Modéliser un changement de modèle
  6. Hiérarchiser les pistes de transformation 
  7. Identifier les leviers d’action

Formation sur 1 jour pour une sensibilisation et les bases de la méthodologie, pour une demande plus précise nous contacter.       

formation : accompagner le changement

A l’issue de la formation, le stagiaire pourra :

  1. Identifier les mécanismes de changement et les incidences sur une organisation humaine
  2. Connaître les outils utiles à l’accompagnement du changement
  3. Anticiper les nœuds de résistance
  4. Adapter son management 

Formation entre 2 jours 

0 Comments

Partir du vécu des participants pour co-construire les acquisitions de savoirs et être acteur de sa montée en compétence.

formation : gestion de projet MULTI ACTEURS

A l’issue de la formation, le stagiaire aura la méthodologie pour gérer un projet :

  1. Prévoir et organiser l’élaboration d’un projet
  2. Identifier les parties prenantes et les impliquer
  3. Établir le périmètre d’intervention
  4. Définir les coûts
  5. Formaliser le cahier des charges
  6. Acquérir les outils de pilotage et d’ajustement
  7. Anticiper les risques et points critiques
  8. Se familiariser avec les outils numériques de gestion de projet

Formation entre 2 et 4 jours en fonction du niveau et des attentes des participants.

formation : les bases de l’ess

A l’issue de la formation, le stagiaire pourra :

  1. Identifier les fondamentaux de l’ESS
  2. Reconnaître les enjeux actuels du secteur
  3. S’approprier les derniers textes (Loi Hamon, Pacte, ESUS…)
  4. Dégager des enseignements quant à la posture dans sa structure 

Formation sur 1 jour