Formation conduite du changement

Décripter le processus de changement, dépasser les noeuds de résistance et s’approprier les méthodes de management pour soutenir la dynamique de transformation des comportements

Conduite du changement

La réussite du changement dépend pour une grande partie de la prise en compte du facteur humain. Cette formation vous permettra d’acquérir les outils d’analyse et les méthodes pour préparer et accompagner le changement, afin de dépasser les nœuds de résistance. 

A qui s’adresse cette formation Prérequis
  • Directeur/trice
  • Manager
  • Membres du conseil d’administration
  • Toutes personnes en charge du changement
  • Aucun prérequis

 

Les + de la formation

  • Prise en compte des spécificités ESS: Gouvernance, valeurs, eco-système, impact social
  • Petit groupe de 6 stagiaires maximum
  • Formation-action: Construction de livrables opérationnels durant la formation 

Programme de formation

Identification des mécanismes du changement
  1. Le processus du changement
  2. Le facteur humain
  3. Les peurs et résistances
  4. Dynamique d’équipe
  5. Les clés de réussites

Cas pratiques

  • Analyse du positionnement de l’équipe
Les outils de l'accompagnement aux changements
  1.  Se connaitre et comprendre l’autre
  2.  La posture d’accompagnement
  3.   La communication
  4.  Les leviers de motivation 

2 Cas pratiques

  • Spécifier le changement en cours ou à venir dans sa structure
  • Simulation d’un entretien individuel
Adapter son management dans le temps
  1. Construire l’annonce du changement
  2. Une posture évolutive
  3. Le suivi de l’intégration

2 cas pratiques

  • Construire l’annonce du changement
  • Formaliser le premier tableau de suivi

Les objectifs pédagogiques

  • Identifier les mécanismes du changement et les incidences sur les organisations humaines
  • Connaitre les outils de l’accompagnement du changement
  • Adapter son management

 

Formation sur mesure intra-entreprise

Cette  thématique vous intéresse et vous souhaitez mettre en place une formation sur mesure dans votre structure?

Nous proposons de personnaliser le programme et de créer avec vous des solutions qui répondent au plus près à vos objectifs et aux besoins de professionalisation de vos équipes.

Notre pédagogie laisse une large part à l’expérimentation pour favoriser durant la formation le questionnement et l’appropriation par votre équipe des concepts, outils et méthodes développés.

Notre offre de formations est construite à partir de votre environnement, vos attentes et adapter à votre cadre de fonctionnement.

Pour construire votre projet de formation, contactez-nous.

Qualité et financement de la formation 

IDes Up est qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP), enregistré au Datadock et affilié à la fédération de la formation professionnelle.

Notre organisme est référencé auprès de l’ensemble des opérateurs de compétences (OPCO, ex OPCA).

Nos formations professionnelles sont éligibles au plan de développement des compétences et peuvent-être prises en charge toute ou partie par votre OPCO (ex. Uniformation, AFDAS…). Pour connaitre les modalités contactez votre conseiller OPCO.

  • Jeudi 1 et vendredi 2 octobre 2020 – Paris
  • Mardi 3 et mercredi 4 novembre 2020 – Nantes
  • Jeudi 5 et vendredi 6 novembre 2020 – Rennes
  • Jeudi 3 et vendredi 4 décembre 2020 – Aix en Provence

Cette formation est  DISPONIBLE A DISTANCE et reste dans le catalogue d’Uniformation.

Pour plus d’informations  >>>

Durée:        2 jours (14h)     en présentiel

Prix:            Financement UNFORMATION 

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Cécile Valette

Consultante Développement des structures ESS

Georgia PELESTIN

Développement du capital humain, GPEC et démarche qualité

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