Conseil RH et conduite du changement

Améliorer la gestion quotidienne des RH, développer votre capacité d’adaptation de vos équipes et anticiper l’avenir

Pourquoi investir dans du conseil RH

Spontanement ? Pour retrouver de l’oxygène

Structurer ses procédures, se donner des objectifs à atteindre et les moyens pour y parvenir, permet de maitriser le temps à y consacrer et de donner du sens à ces activités.

S’inscrire dans la durée.

Ce ne sont plus des activités dictées par la réglementation ou les obligations de fonctionnement mais une mission qui contribue à la performance globale et à l’alignement des valeurs de l’association, de la perception des équipes et des orientations stratégiques.

Aller plus vite.

Posez-vous la question en terme de temps et d’énergie: Combien d’heures devriez vous consacrer à repenser vos process, construire ou revider vos outils pour obtenir une amélioration sensible de votre gestion RH? Fixer une méthode, un planning, faire les réunions, les entretiens, la documentation, le reporting … 

L’appui d’un expert RH permet:

  • une mise en place rapide: Nous sommes centrés sur votre projet RH et vous apportons des méthodes éprouvées. Vous optimiser le temps de mobilisation de vos équipes et réduisez votre charge de travail sur ce projet.
  • Solution la moins chère: Notre référencement auprès de la DIRECCTE vous permet de bénéficier d’une prise en charge financière, avec un reste à charge de O€ pour les associations de moins de 50 salariés.

Nos Solutions RH

Optimisation gestion RH

Optimiser la gestion quotidienne du personnel

La gestion administrative du personnel est indispensable mais il faut le reconnaitre elle est souvent chronophage et peu intéressant.

Cela recouvre un large champ d’activités :

  • Le respect des obligations légales,
  • La paye,
  • La gestion des absences,
  • Les plannings,
  • Le remboursement des frais professionnels

Avez-vous déjà pris le temps d’évaluer le coûts de gestion d’une note de frais, de sa transcription jusqu’à son paiement? ou celui de l’élaboration des planning?  Tous ces petits temps de travail mis bout à bout cela représente combien chaque semaine?  

La finalité de nos accompagnements est de structurer ces process, en tenant compte de vos spécificités de fonctionnement, pour réduire le temps de travail, le vôtre et celui de vos collaborateurs, et par ricochet leurs coûts pour la structure. 

Votre temps est bien plus utile à préparer l’avenir: la montée régulière de la compétence de vos collaborateurs, un plan de formation qui accompagnement les orientations stratégiques, plus de recul pour définir vos besoins de recrutement…

Un objectif: Gagner du temps et simplifier.

Comment financer du conseil RH >>>

Travail à distance

Intégrer le Télétravail dans l’organisation

CAPITALISER LES BONNES PRATIQUES DU TELETRAVAIL

Les outils sont là, le confinement à montrer la faisabilité et vos collaborateurs le réclament. Le télétravail s’installe durablement dans le fonctionnement.

Oui mais pas question de revivre la même chose que durant la pandemie: les réunions qui s’empilent, les temps de coordination qui s’étirent et la journée de travail avec,  le stress des “bug techniques”, des connexions pourries et ce sentiment persistant de courir derrière l’information, les salariés, le temps …

C’est le moment de poser ensemble à plat les pratiques, de fixer le cadre stable des pratiques et de poser les règles. 

  • Respecter la réglementation et négocier des accords équilibrés
  • Professionnaliser le management du télétravail
  • Harmoniser les pratiques et les outils
  • Fixer les critères et modalités de retour en présentiel
  • Faciliter la coordination
  • Plus largement maintenir la qualité de vie au travail pour les managers et les collaborateurs

Plus de détails sur notre accompagnement au télétravail >>>

Mutation

Conduire le changement

Le facteur humain est la cause de 70% des échecs de changement. L’attention portée aux facteurs humains conditionne la réussite de tous projets de transformation. 

Notre accompagnement dans la transformation des organisations vise à:

  • Assurer l’opérationnalité du plan d’action par sa traduction en évolution des RH.
  • Clarifier les évolutions des postes et des métiers induits par la stratégie de la structure.
  • Anticiper les besoins de compétences
  • Formaliser le plan de formation
  • Cibler les besoins en recrutement

La finalité est d’harmoniser la vitesse de montée en compétences de vos salariés à vos besoins et de cibler les recrutements sur les compétences absentes. L’enjeu est la professionnalisation des pratiques et le développement de la capacité d’adaptation de des salariés. 

Préparer l'avenir

Anticiper l’avenir et adapter les compétences de vos collaborateurs

Le travail et les organisations changent rapidement faisant du développement des compétences et de l’adaptation continue des équipes des enjeux. Mais comment cibler correctement les besoins?  

Les outils RH sont là, pour faire le point, mesurer et vous donner les éléments d’aide à la décision.

Cela passe par des actions RH que vous effectuez déjà. Cependant ces actions doivent être mises en synergie. De quelles activités RH parle-t-on?

  • Les entretiens professionnels
  • Le recrutement
  • Le Plan de formation et de développement des compétences

Leur mise en complémentarité vous donnera une vision précise de vos ressources, de vos besoins et les outils pour mesurer l’atteinte des objectifs.  

La finalité de structurer ces activités dans un process?

  • S’assurer en permanence que l’association dispose des ressources nécessaires pour conduire ses missions.
  • Développer la capacité d’adaptation et d’innovation des salariés.
  • Anticiper l’avenir.

Besoin d’aide? Contactez nous >>> 

Ils nous font confiance

Couts de revient et couts complets

Nos formations

Nous concevons des formations tenant compte de la réalité socio-économique des associations et de leurs principes de fonctionnement. 

Avoir plus d’informations >>>

Budget

Comment financer votre conseil RH

Notre cabinet conseil RH est référencé auprès de la DIRECCTE et OPCO UNIFORMATION vous permettant une prise en charge de nos accompagnements RH.

Avoir plus d’informations >>>

Conseil à distance

Conseil RH à distance

IDes Up s’adapte aux changements de pratiques et met en place un service de télé-consulting. Nous vous apportons rapidement des réponses aux questions qui bloquent l’avancée de vos projets RH.

Plus d’informations >>>

Nous contacter pour du conseil en ressources humaines

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