Nos Formations

Les points forts des formations

Nos formations conjuguent apports théoriques ciblés et mise en situation pour une appropriation rapide des méthodes et des outils. 

Poser un diagnostic qvt basé sur l'analyse des chiffres et des entretiens avec les acteurs de terrain

Des formations enrichies de notre expérience d'accompagnement

La performance passe par une meilleure collaboration entre les équipes

Des formations adaptées aux structures de moins de 50 salariés

Des collaborateurs investis et motivés

Des groupes homogènes de 6 à 10 personnes

Nos formations Actions

Nos thématiques sont en lien avec la gestion RH et l’accompagnement au changement

Gestion de projet

Cette formation opérationnelle s’adresse à des chefs de projet, des directeurs, des coordinateurs qui doivent mettre en place et gérer des projets multi-acteurs et/ou complexe.
Elle permet d'acquérir une méthode robuste et les outils fondamentaux pour une gestion de projet maîtrisée et efficace. Durée 2 jours

Kit de survie de la gestion de projet

Cette formation s’adresse aux chargés de projet occasionnels devant gérer des projets simples et courts.
Elle permet d'être rapidement opérationnel et de maitriser sa charge de travail. A l'issue de cette formation vous aurez à votre disposition des outils simples et efficace pour mener à bien vos projets.
Durée 1 jour

Conduire le changement

Cette formation s'adresse à des Directeurs ou des managers en charge du changement.
Elle se centre sur le facteur humain pour vous donner les clefs pour identifier et dépasser les nœuds de résistance et accompagner vos équipes tout au long du processus de changement, .
Durée 2 jours

Savoir déléguer

Cette formation s'adresse aux directeurs et managers qui souhaitent développer la motivation, l'implication de leurs collaborateurs et leur prise de responsabilité.
Elle vous permettra de poser les étapes pour sécuriser le partage de responsabilités et anticiper les difficultés.
Durée 1 jour

Démarrer une démarche QVT dans une PME

Cette formation s'adresse aux acteurs en charge de mettre en place une démarche QVT.
Elle vous guidera pour initier une démarche QVT, adaptée aux enjeux de votre entreprise, en s'appuyant sur les recommandations posées par l'agence nationale des conditions de travail.
Durée 2 jours

Ateliers de sensibilisation aux RPS

Ces ateliers s'adresse à tous les collaborateurs.
Elle vous apporte les connaissances sur les vecteurs de RPS et les signes qui doivent vous alerter au sein des équipes, de manière collective ou individuelle.
A l'issue de cette formation vous serez capable d'identifier les facteurs aggravants et les facteurs de prévention des RPS.
Durée 1 jour

Nous restons à votre écoute pour toutes formations en lien avec ces thématiques

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